代表の塚原美樹です。
最近では、マインドマップは大手企業様の研修にも取り入れられています。
人事ご担当の方々に、人材開発の課題をお伺いしていると、
「型にはまった思考パターンになっていて、新しいものが生まれない」
といったお声をよく聞きます。
ちょっと、頭の使い方を変えなくてはならない時代になったのかもしれないですね。
少し前までは、「正しい問題解決の手法」というのがあったかもしれませんが、現代は、そういう時代ではありません。既存の手法が通用せず、自分の頭を使って考えなくては、問題を発見することもできなければ、解決することもできないのです。
だからこそ、既存の手法や思考パターンだけで満足していると、「型にはまった思考パターン」と言われ、「新しいものが生まれない」となってしまうのですね。
今までの論理的思考を超えていく思考方法を身につけ、自分のものにしてみませんか?
マインドマップは、新しい思考パターンを手に入れるのには、最適のツールです。
マインドマップの優れた点は、大きく3つあります。
「全体を見渡せる」
「自然な連想を使える」
「イメージを使う」
これらの特徴は、脳の力を最大に引き出す上で、実は大変な効果を発揮します。
(執筆: 塚原 美樹)
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