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大手企業のマインドマップ導入研修に行ってきました

講師の安田裕美です。

 

先日、ある大手企業のマインドマップ導入研修に行ってきました。
ご参加者は社内コンサルタントをしていらっしゃるみなさまで、こちらも緊張しました。
(といってもメイン講師は塚原さんで、私はサブ講師です!)

今回の研修で最もお伝えしたかったメッセージの1つは「フレームワークなどにこだわりすぎず、問題の本質をもっと深堀して考えることができないものか」ということ。
確かにフレームワークを使って、もれなくダブりなく考えていくことも重要ですが、
もっと問題を深堀したり、全体を見ながら突き詰めて考えていく場合には、これまでとは異なる発想ができるツールも有効ですよね。

そこで全体俯瞰がしやすいツール「マインドマップ」を活用してみよう、という趣旨だったのです。

ご参加者のみなさんは、日頃から問題発見や問題解決に深く取り組んでいる方ばかりでしたので、新しいものでも柔軟に取り入れていこうとするパワーを感じて、こちらも本当に感動しました!

皆さんもこれまでの思考パターンを超えていくための新しいツールとして、マインドマップを活用してみてくださいね。

 

(講師: 安田 裕美)

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